“青年律师沙龙”实录 特邀嘉宾：杭州市律师协会会长、浙江天册律师事务所主任章靖忠 杭州市律师协会副会长、国浩律师集团（杭州）律师事务所主任沈田丰 主 持 人：市律协团委书记、浙江星韵律师事务所律师朱炜 主持人：上海市律协一份调查数据显示，目前，该律协7129名会员中的30岁以下律师 ，占了总人数近80％，可其创收额仅占了2005年该市律师创收总额28亿元的20％，反过 来说，即80%收入由20%中年律师创造。 青年律师初出茅庐，虽有冲劲、有朝气，但缺乏前辈所拥有的经验、关系和客户。现 律师事务所，不少实行提成制，对青年律师往往重使用、轻培养，甚至忽视培养；青年 律师许多因没案源而长时间内分文未获，不得不处于一种自生自灭的境地。沙龙现场调 查也显示，在座青年律师，月收入3000元以下的占绝大多数，能以业务养活自己的屈指 可数，仅两位。对此现象，两位嘉宾怎么看？ 章靖忠：现在的确存在这么一个矛盾。资深律师特别是合伙人，一方面需要年轻律师 的业务协助，且事务所发展也需要年轻律师；但另一方面，他们又担心辛苦培养的年轻 律师日后会成为自己的竞争对手，或者翅膀长硬了就飞走。因而就产生有的律师事务所 和合伙人不重视年轻律师，不关心年轻律师的成长。 另外，年轻律师一入行，就会面临严酷的竞争态势。提成制逼着年轻律师出去找业务 ，然受资历、经验、人脉等方面限制，年轻律师往往很难开拓市场或客户资源。据我了 解，绝大部分年轻律师入行第一年的月工资可能只有1000多块。但这个年纪又是一个用 钱高峰期，租房得花钱，买房得花钱，结婚得花钱，光靠那么点钱过生活，的确有些艰 辛。 所以，资深律师因担忧而不愿找、不愿带，年轻律师想发展而迫切要平台、要机会， 完成原始积累。这是个矛盾。 年轻律师怎么在困境中找到出路，值得研究。杭州创业环境良好，律师业市场正逐步 拓展，我觉得，以上问题还是发展中的问题，有破解路径的。一方面要改变一些律所和 合伙人的短视；另一方面要加快现代合伙机制的建设，从制度上、从机制上包括分配制 度等进行改造，从而为年轻律师的成长创造好的环境。就协会层面而言，这个问题已被 重视，并提出关心两种人：一是青年律师，二是外来创业律师；同时也出台了些措施， 来推动这方面工作。 沈田丰：我个人觉得，存在这一现象，是正常的。试问，你们家现在，挣钱最多的谁 ？不会是你爷爷，也不会是你，肯定是你父母。以后你会取代你父母的地位，同样你的 地位以后也会被你的子女所取代。 律师业也这么一代一代地过来。现在，经过多年的堆积我们成了中坚，很多业务可能 都盯着我们合伙人而来的，但十年后，可能就是盯着你们而来了。问题的关键在于，你 们有没有这份雄心和力量，让客户信任你们。 刚才提到的提成制，很多年前我就反对。我个人认为，提成制会毁了律师业，因为它 会让律师过度商业化，变得没有理想，只向往金钱。有经验的律师不去培养后人，不去 赡养前辈。所以我们需建立一个良性的制度来解决这个问题，但这很不容易，仍有待于 大家努力。 招年轻律师，我个人不主张招太聪明的人，因为聪明往往会反被聪明误，所以如果你 自己觉得很聪明、很能干，这并不是件好事。我们更注重“忠诚”。忠诚包括两个最基本 内容，一是对客户忠诚，哪怕迟钝一点，也终能把事情做好；否则再好的客户也不可能 服务好。二是对律所忠诚，包括对事务所的团队，对领导、同事及周边人，如果不忠诚 就没有办法相互合作，没相互合作就做不好事情。 虽然“忠诚”两个字，听起来会有些过时，但你们要想获得前人的信任，以后接好前人 的班，就必须要看重“忠诚”这两个字。 主持人：有这么一篇报道，广州某大学法学院老师介绍，其授课的一个班级40名学生 中，愿意从事律师的仅5人，其他愿意去公检法等部门当公务员。的确，法学毕业生中进 律所工作的比例，近年在逐年下降，甚至部分入行的年轻人又选择了离开。两位会长对 此如何看？ 章靖忠：总的来说，律师是个毁誉参半的行业，令人羡慕却不受人尊敬。曾有过一“女 孩最喜欢男友从事职业”排行榜，律师榜上有名且名列前茅。这说明，不少人误以为律师 是个高收入职业。其实，律师业因其正义、神圣而“发光”。 法学院毕业生为什么不愿直接从事律师？这几年，虽然律师作用在不断发挥，但其社 会地位并不高，或者说，律师社会作用尚未被人们所充分认识与理解。这是原因之一。 第二个原因是受传统文化影响。中华五千年文化中根本就没有律师文化，直至上世纪 三四十年代，一些大城市才有所谓的律师，真正出现是在1979年后，至今也就27年。此 外，传统文化对律师是排斥的，所以执业环境不尽人意。 第三个原因是律师业市场化后，特别是与司法行政脱钩后，行业竞争异常残酷，很多 人所以不愿入律师业，或者入了行又转行。 最后，行业本身也存在些问题，如职业公共性正逐步弱化。律师业，本身基于公共需 要而产生，但现实是其公共性正被弱化，或者说职业正义性、神圣性正被淡化，商业性 反倒浓厚起来，甚至有人还说将律师产业化，对此我是不认同的，我认为律师是国家法 律制度的构成部份，正义性、公共性是律师业的本质。队伍中极少部分律师存在忠诚度 、专业水平低等问题，也一定程度影响了律师声誉。 怎么看待律师这个职业呢？我觉得，性质上，它既是国家法律制度一部份，又是现代 服务业一部份，是双重性的；律师是政治人、法律人，同时又是经济人，其使命除维护 法律正确实施，维护社会公平正义外，也为市场经济主体提供有偿法律服务。这两种性 质，关键是如何平衡。发展地来看，律师业是很有吸引力的， 1979年全国律师不到300名，到现在已达13万名。杭州每年一百多名地增加，北京等大城 市，每年则一千名地增加。发展是比较快的，特别是近几年。 沈田丰：存在即合理。我国与他国不同，如美国社会是靠律师建立起来的，律师建立 了整个社会的基本规则。法官从律师中来，政府官员从律师中来。在美国，律师事务所 是从政、从事国家职业的最初训练地；另外，美国律师业已发展多年，已经相当成熟了 。 为什么年轻的法学院毕业生不愿做律师？我想这因为到目前为止，律师还不是一个稳 定的职业。今天可能拿到一个案，但明天不知道还是否会有案子做。也就是说，今天做 完事情后，你根本无法预知明天有什么事可干。律师在中国不是个稳定职业，刚毕业的 大学生，会愿去从事一个不稳定职业吗？ 在我国，律师还不是个社会地位很高的职业。欧美国家，你要进入法律这个行业，最 初的培训地方就是律师事务所，之后可去当法官、去政府部门，但我们中国没有这么个 通道，一旦做了律师就可能一辈子做律师。然而，这个职业没权力，金钱也不多，很多 时候往往连自身权益都无法保障。另外，律师行业很辛苦，压力很大，这个全世界都一 样，律师得不断加班，时间靠拼命压缩。所以要当律师真是要有决心。但我觉得，中国 律师或者说我们，真正的赚钱时代还没到来，因为我们现在基本上仍单兵作战，挣的是 作坊式生产的辛苦钱；看看美国律师挣什么钱，是机械化大生产的钱，是流水线操作的 钱。这就是差距，我们现在所做的，就是给我们这个行业作铺路石，未来还得靠你们去 做，或许你们会赶上中国律师挣大钱的时代。 主持人：去年始，市律协出台规定，新律师第一年年费全免，第二年减半收取，这对 新入行律师来说无疑是个利好消息。今后，市律协还会有什么新举措，来确保新鲜血液 的不断输入？ 章靖忠：行业协会，一个很重要职能就是维护律师执业权利，为律师成长搭建平台。 律师业要持续发展，未来得靠青年律师，所以重视青年就是重视未来，牵手青年律师也 就是牵手律师业未来。协会层面而言，一、创造氛围，让全行业来重视青年律师，解决 青年律师生存、成才困境；二、除年费减免、免收继续教育培训费等措施外，还设立了 “杭州青年律师培养基金”，每年滚动的，主要用于资助青年律师深造；三、今年始，市 政府每年会划拨60～100万元专项基金用于行业人材培训，而这些资金绝大部分将用于年 轻律师身上；四、目前协会各专委会都在制定业务流程或操作指引；五、沙龙是个好形 式，方便业内人士经常聚会，互相熟悉了解、沟通信息、探讨问题。最后希望青年律师 更多地参与协会工作。 沈田丰：我补充两点，一是根据市政府拨付专项基金的使用要求，市律协会组织进行 反倾销、涉外投资、公司业务等方面的专业培训；我们也在联系香港、新加坡等地的律 师公会，条件成熟时，选派年轻律师去培训、工作，费用主要由协会承担。第二点，市 律协团委有一职能，即正确引导青年律师，避免被被社会上的某些不良现象污染而变得 庸俗。 主持人：青年律师入行，目前大部分靠老师带。这种传继模式，当然有其好的一面， 但反过来想，是否会在一定程度上禁锢了青年律师的发展？ 章靖忠：我1988年进律所，当时情况与现在不完全一样，那时没什么指导老师，基本 上是自己独立做。当时，国家出台法律不多，服务对象法律意识也很淡薄。我们提供的 法律服务产品也很简单。现在不一样了，客户越来越成熟，很多领域如保险、金融、房 地产、证券等的客户本身就高学历、高智商，其在该领域的经验和法律知识远超过你。 正因为这样，那些客户就不会满足于一般法律服务，而希望得到高价值、高质量的法律 服务，这就要求我们提供的法律服务产品要专业化，甚至是创新的。另外，现在法律浩 如烟海，已很难准确说出1979年开始国家出台了多少部法律、法规，这就给提供法律服 务增加了难度。如此情况下，年轻律师如果没经过系统训练，去给一个年长的、更懂本 专业的客户提供法律服务，很困难。国外，年轻律师入行前均会经历一个长时间的系统 培训，半年、一年甚至更长，但我们还做不到。所以，我们现在还很大程度上依靠师父 带徒弟模式，这在现有条件下也是个好选择。当然，每个师父水平会有高低，师父修行 高，你的起点就高，成长就快；师父修行低，你的发展可能会受一些影响。关键是你跟 着师父走，但不能受师父局限，一定要有相对独立性。如果一个律师三年后，还不能完 全独立，还不能出师的话，那就要反思一下：律师职业是否适合你？不过，我也不赞成 一开始就让你独立操作，那对你、对律所、对客户都是不负责任的。 沈田丰：师父传带，我想还是非常必要。如果没师父带，你想要成为一名训练有素的 律师，几乎是不可能；要成为一名优秀的、走得远的律师更不大可能。当然，传、帮、 带可能不仅仅限于师父一个人，律所中会有很多好律师在潜移默化地影响你，听人家聊 天、讨论案件，都是一种培养。但系统学习还得靠自己，外因只是条件，内因才是关键 。律师业现在越来越专业，很难想象，一个医科大学毕业生敢在没人带的情况下做手术 。我们律师也一样，必须在老师指点下才可能去思考总结，才会发觉思维是否严密、是 否缺陷。律师不经过系统训练，不大可能成为专业人士。如果有师父带你，你的进步、 成长会很快。但怎么才能赶上师父？我看，你得争取用三年时间走完你师父花了二十年 走的路，这样你才可能赶上他。除师父传帮带外，自身学习也很重要。刚毕业时，我觉 得大学四年读了那么多东西，绝大部分都没用；但现在我发觉，大学里学的远远不够用 ！我们需要不断学习，补充专业知识，提升专业水平，而且学习越深入，你越会觉得需 要学习的东西越多。现在律师业，越来越专业化，专业化到你可怕为止。比如我，现在 做公司收购兼并及股票发行上市等，如果三个月不去看相关信息，或离开这行业三个月 ，回来后我说的话可能就是外行话，那要被客户笑话的。所以，律师业是一个残酷的行 业，自己一定要努力，尤其是年轻律师，要努力熬过开始的两三年，完成质变。 主持人：一法学院学生，2001年毕业即进了上海某大型所，专门从事公司上市法律事 务。五年下来，他反倒困惑了：自己已执业五年，但平时亲朋好友偶然前来咨询，却连 最基本的夫妻财产如何分割、盗窃构罪金额多少等都不清楚？与此同时，部分年轻律师 则有什么做什么，刑民案件有接，当然也就没能实现专业化。请问，作为事务所主任， 你们会需要怎么样的律师？或者说，如何看待全面型律师和专业型律师？ 章靖忠：做到象那位法学院学生那样，婚姻法不懂、刑法也不懂，我觉得这就对了； 他要是什么都懂，就和我们提倡的专业化冲突了。最近，在谈一个飞机租赁项目，和我 接触的那个美国律师就是专门搞飞机租赁的。他除了飞机租赁法律业务外，其他的都不 懂，这就是专业化。对一个律师来讲，如果什么都做，时间长了就会困惑，面上谈起来 好象都懂一点，但实际上却没一个方面是很精的或者说做得很深。这对日后成为成功律 师是一种阻碍。作为事务所主任，我反对事务所小而全，也反对大而全。因为现在的法 律服务市场非常大，法律服务需求越来越高，什么业务都做，你就做不精，就不可能提 供深层次的有价值服务。上海、杭州等大中城市，具备实现专业化的条件，律师所可根 据自身情况，选择几个部门法作为核心业务，从而走专业化道路。当然，专业化路径并 不是唯一的：天册是事务所先定核心业务，然后合伙人再在其中选择专业发展方向；沈 会长是自己专业化后，再选择去国浩所。每个人要根据事务所、你自己情况，来选择专 业化道路，成功率会高一些。 沈田丰：我们一方面主动追求专业化，但另一方面也绝不盲追求。专业化程度及精度 ，完全取决于你的环境。当具备条件时，你才可选择客户，才可适当专业化。有些律师 离婚案子不会办，刑事案子不会办，甚至连法院门都不知道，但他会做的案子其他律师 也根本不清楚，这都不是问题，仅仅专业化分工不同而已。另外，律师作为专业人士， 职业性质也要求我们对某一方面法律法规、实务操作了如指掌，只有这样，你才可以去 见客户，给你客户提供意见，或者帮助他做一些事情，否则就是外科医生动手术一刀下 去却对后果一无所知或者知之甚少，风险就可想而知。我所一律师，做电厂法律的。一 次，我和他去宁波某电厂去，他只看了一下烟囱，就能告诉我这个电厂的利润大概有多 少。为什么？他说，看这个烟囱有多高、直径有多大，就能知道功率有多大，需要煤炭 是多少，一天大概能发多少电。结合现煤价及电价，就能知道电厂毛利润多少，再刨去 其他运作成本，便算出来了该电厂现在挣多少钱。虽然，专业化是令人羡慕的。但我想 ，也不要盲目去专业化，你在专业化时，还要看看周边律师是不是能和你做配合，如果 你做这专业，其他律师做其他专业，能形成互补，否则大家不能相互配合单个律师专业 化也是走不远的。专业化与多面手，其实是一个矛盾，但这个矛盾可通过一定方法加以 转换。我们说，律师是一个独立性很强的职业，但随着专业化发展，律师不应过于独立 ，应学会和其他律师配合。未来的律师不是强调自我独立的律师，而是把自己作为大型 机器的一个零件，用大智慧去替代小聪明，发挥团队优势。 主持人：客户资源是青年律师的最大问题。但青年律师感觉最困难的时期，不是刚入 行时，因为那时心里预期比较低，而是等他执业两三年后，随着能力增加，他对案源需 求会越来越迫切。这个时期，困惑感应该最强烈。所以，希望两位会长能指点。此外， 目前还有哪些领域，值得青年律师去开发？ 沈田丰：我1995年开始往专业化走，选择的是公司法方向，延伸开来有收购、税务、 兼并、对外投资、股票发行等。随着经验增加，偶然也会去做一下房地产、知识产权， 甚至给企业做战略分析。那么，年轻律师和我们，区别在哪呢？比如说一个客户，我能 在短暂谈话后，让他产生合作意向，而你可能聊上几小时也不见得有什么效果。为什么 ？一是因为现在的客户，尤其专业客户，他很挑剔；第二是因为随着从业经验的丰富， 我能很快判断出客户的困惑在哪，他想要的是什么，而你看不到。但是，你也要知道， 案子拿下来后，不可能全部的细节工作都自己来做，我会对案件把关，确定一个框架、 一个思路、及具体专业的分析，剩下的要分块落实到我们的律师团队里去。 年轻律师的成长需有一个过程，从最初整理材料开始，然后学习怎么写文件，再有资 格去签发文件，到最后客户只找你、不找合伙人。那你就成功了。 至于说到现在，还有什么领域可去开辟，其实很多。道理就是，这个世界不缺少美， 而是缺少发现美的眼睛。比如，食品安全，公司章程修订，劳动用工，公路桥梁，反倾 销等。 章靖忠：我同意沈会长意见。开拓业务不是年轻律师的事，而是合伙人责任。但目前 ，杭州很少事务所认识到这一点。很多是师父带一下，然后就让你自生自灭。那么，如 何在这种情况下尽快走出一条路来？我想以下几点可注意：一、高端客户做不了，那就 从低端客户做起，做好每一件事情。做好每一件事情，非常重要，因为律师声誉，很多 时候是靠口碑的。口碑从哪里来？从你的服务质量和你的人品中来。通过你的努力，逐 步建立声誉，积累人脉，从而实现从客户选择你到你选择客户的转变。二、目前无法实 现专业化的情况下，可尝试一专多能，在某一个方面做自己独特的、领先的东西。三、 有条件的话，多参加社会活动，比如法律咨询，专题讲课、义务法律顾问等，扩大影响 ，提高社会知名度，这对发掘客户资源是很有帮助。这点，我自己有切身体会，所以目 前为止，我们每年还承担了不少讲课任务。当然，我们不能寄希望于一场课讲下来后， 马上就有客户上门，这是不可能的；只有客户觉得你课上得好，遇到事情的时候才会想 到你。另外，你要发展、成长，需要获得合伙人重视，让合伙人喜欢用你，你的专业水 平、你的勤勉尽职，都符合他的要求，那么你就能获得比别人多得多的发展机会。 目前杭城律师有两千多，市场竞争很激烈，有些人据此称为“红海”。我想主要是在同 一个平面上从事着同样法律事务，即“高度同质化”。但如果我们换个角度看，就会发现 其实不是“红海”，而且还是“蓝海”。因为法律服务可以粗略分为高端、中端、低端三个 层次，如果所有人都在低端这个层面做，那这个市场必然拥挤；但如果我们实行差别化 法律服务，那市场就立体化了，律师生存空间就成倍扩大。另外需补充的，很多法律服 务尤其是新的法律服务，客户其实并不了解，需要我们去沟通、去推销。如前几年我们 把法律服务同企业管理结合起来，做法律服务风险防范。实践证明，这很受企业欢迎。 再有，很多新市场，不仅包含在高端领域，传统领域也能深入挖掘。我认识的一个香港 律师，他专门做遗嘱，在香港富豪中名气很大。遗嘱，在法律服务中是一个很小的点， 几乎很少有律师涉及，但香港却有人把它做得很出彩。浙江民企老板这么多，几乎都不 重视预先立遗嘱，其实很有必要。如果这方面改变这些人的观念，同样是一个不错的业 务。总之，法律服务很宽广，需要全行业共同去拓展。 主持人：时下，有些律师在报纸、网站登广告，甚至在公检法、监狱等单位附近发布 广告来招揽客户。这一现象，相当程度说明律师已摒弃以往守株待兔的业务模式，而在 积极采用各种营销手段来开拓业务，两位会长如何看待这个问题？年轻律师又该如何将 市场营销理念与业务开拓结合起来？ 沈田丰：营销应更多的是律所责任，而不是律师责任。国外很多事务所都有一个CEO角 色。国内一些大的律师事务所就有专门形象宣传部门，由这个部门来安排律师去讲课、 参加公益事业、参加论坛等，而这些都由事务所提供资金来保障。 我个人认为，形象宣传、营销策略都是重要的，但主要还要由事务所来做，这样才会 更有计划、更有步骤地往前推进。营销是很讲究学问的东西，登广告或寄信等形式都比 较低层，且这种途径下的客户只能让你累得要命，而不可能为你与客户带来提升，反倒 会在某种程度上降低律师形象。作为律师，营销的很重要一个方面，就是努力给客户一 种印象，让他们明白律师是高尚的职业，律师是高尚的人，是值得信赖的人，是能够帮 他解决烦恼事情的人，这样律师才是成功的。 章靖忠：这种宣传、这种推销，根本不是我们所说的行业营销。律师事务所应是一个 严密的组织体，你这样做的本质只是在追求个人价值的最大化，而没去追求律师事务所 价值的最大化。这种思维模式下，事务所就成了一个市场，办公室成了一个摊位。 至于网络模式，我觉得有些事务所网站就做得很好，对于提升事务所品味，扩大事务 所影响是很有帮助的。我觉得，这个才是营销，而不是说看守所门口竖一个牌子或者法 院门口留一个电话，那是非常庸俗、低级的，这么找实际上也找不到什么业务。 提问：公司法修改带来了契机，一些客户现在也有这方面要求，比如修改公司章程， 但实践中，对此我们一般很不好收费。请问，怎样才能把业务中的契机变成律师收费呢 ？ 章靖忠：首先，我们目前很多法律服务都太肤浅，正因为这样，企业法律顾问费往往 也仅三五万，甚至一两万。我想，能不能去延伸一下？不要等到问题出现时才去过问， 或者一年才去一两次，能不能在和公司董事长、总经理交上朋友后，深入到公司的投资 决策和管理当中去，因为这里面有很多延伸服务可以做，并且一旦你做了，你和企业的 紧密度就越来越高，你客户也越来越离不开你。服务得深、服务到位了，收费自然就可 以提高甚至大幅度提升。天册最高的一个顾问单位每年收取一两百万顾问费，就在于我 们能提供全方位法律服务，一改以往游离于公司之外的传统服务方式。这样做还能带来 一个好处，就是公司很难再离开你；事实上，只要你做得好，他们也不希望你离开。这 是个双赢的结果。 沈田丰：绝大部分企业，生命周期很短，形象地称之为“七年之痒”。为什么？主要是 公司设立之初，老板太想挣钱，致使行为庸俗和扭曲。我想，比尔盖茨开始做微软时， 他先考虑的肯定不是挣钱，而是怎样做软件。这就告诉我们，如果想挣钱，你首先不能 去想着挣钱，然后才能挣到钱。 提问：我师父做刑事业务，入行刚一年我就自觉不自觉地被专业化了。这样，好处很 明显——大家很快认同我为一名刑事律师，也确实在刑事方面给我带来了很大发展；但同 时我也很顾虑，这样会不会使我的业务空间变得狭窄？ 章靖忠：我个人，对刑事律师特别怀有敬意。现在很多律师以不办刑事案件为荣，甚 至有些大牌律师也远离刑事业务。一个统计数据显示，律师参与刑事案件的比例不是逐 年提高，而是逐年降低。这不是个好现象，因为刑事辩护是最能体现律师价值的，也是 最容易引起社会关注、甚至成名的。留在青史上的律师几乎都是刑辩律师。你的问题， 单就你个人来说是有影响的，但在事务所层面上就不是问题，事务所应当有专业分工和 专业合作，通过分工与合作来解决你的发展空间。还是有回旋余地，因为你可与所里其 他律师一起去做，如果这个客户是你发展过来的，那就应算是你的客户。 沈田丰：不管你是有意还是无意，我想首先祝贺你成为一名刑事专业律师。刑事律师 现在的确有无奈的一面，但我相信，等到现在的年轻人成为一名专业律师的时候，外界 情况会发生改变。如果在别人都退出这个领域的时候，你还在苦苦坚持，那么等机会来 的时候，你就可以傲视群雄。所以说，成功的人往往就是那个在最艰苦的时候，还在做 麦田守望者的人。 提问：刚入行的新人，资金少、接触面小，没有更多条件去拓展人脉，这个时候少有 人能去用心学习，可能更多的因为急躁而慢慢陷入恶性循环。想问，在如此急躁心态及 恶性循环之下，年轻律师该怎么样来谋求突破，怎么样去发掘该走的路？是仅凭自己兴 趣能力，还是有更多因素要参考？ 沈田丰：浮躁，是把事情做好的最大敌人，要耐得住性子，忍得住寂寞。因为你一浮 躁，就会使行为扭曲。不用担心没有人脉，时间会慢慢地解决你的问题。我看过一篇有 关葡萄酒的文章，说：法国葡萄酒最好，后起之秀是澳大利亚、美国加州、智利。中国 能产很好的葡萄，也有不错的酒厂，但中国葡萄酒要让世界真正接受，缺少的是时间。 所以，大家不用太着急，最重要的是把你的思想空间、知识空间填满填实；如果你放弃 这些，去搞关系、去应酬，那是缘木求鱼，最后可能会把你毁掉。年轻人大学毕业，要 结婚、要生孩子、买房子车子，面临的困难非常大。这个我们能理解，但这个时候千万 要注意：守住你那颗真诚的心，忍住寂寞，耐住痛苦，这是人生必然要经历的一个过程 ，不用去想着怎么跳过此过程，这是人生的一种锤炼。我们也是这样过来的，没有逃避 的可能。